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新聞簡訊
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賦能管理,提升組織效能——常春藤中層領導力Ⅰ期圓滿收官
發布時間: 2020-11-17

面對醫藥生態深刻變革,組織發展與干部能力對于公司長遠健康發展具有非常重要的意義!為此,南京正大天晴審時度勢,經過充分醞釀與籌備,以賦能管理、提升組織效能為目標,涵蓋研發、生產、質量、財務、信息化等多業務體系中層干部的“常春藤中層領導力Ⅰ期”于20196月正式啟航,按照18個月的既定學習旅程,于20201117日如期迎來項目期終匯報暨表彰會。




在歷時一年半的學習旅程中,在公司高管、外部教練的引導幫助下,30名學員組成5個小組,累計參加課程234人天,利用非工作時間開展小組會議105次,個人項目投入時長保守估計達6000余小時,不僅在領導力系統課程中取得了優異成績,而且圍繞“研發效率與生產效率雙提升”兩大課題,深入實踐課堂所學,經過充分開展、廣泛實施、檢驗復盤,最終產出重點項目5個。








與此同時,參加學員與組織亦收獲滿滿!干部管理行為與成效提升,以及相應組織效能均達到或超過項目預期目標!




在17日當天,公司總經理田舟山、資深副總經理王寬起、副總經理張揚清、副總經理張翎、副總經理朱春霞,以及DDI顧問團隊、常春藤全體學員等共40余人出席儀式現場。



會上,通過模擬投資路演的形式,五個小組按抽簽順序一一從項目開展、成果產出、實戰實效、長期規劃、投資需求等多個方面進行路演匯報,并接受了公司五位高管作為投資人的問詢,最終投資人基于綜合判斷進行了風險投資,獲得投資金額最大的項目成為 “最具投資價值獎”。






隨后進行了頒獎與畢業典禮,首先是獲得“優秀學員”、“最佳貢獻獎”的個人上臺接受頒獎。隨后“最佳行動學習獎”、“最具投資價值獎”、“最佳團隊獎”等團隊大獎一一揭曉,獲獎團隊逐一上臺接受公司高管頒獎。






隨后,所有學員由DDI鄭皓覺顧問授發結業證書。



在此過程中,獲獎個人與團隊代表在感言中一致表示:本次領導力發展旅程對于自身與組織意義均非常深遠,對于管理能力提升、業務貫通、組織融合、潛能挖掘、人才培養、項目化運營等方面均進行了非常有益的嘗試和長足的進步,對于未來將產生深遠而積極的影響!未來將以始為終、知行合一,持續消化與踐行管理真知,將賦能管理、提升組織效能持續推向深入!






與會高管在寄語中均高度肯定了全體學員始終如一的飽滿學習熱情,對于各個小組取得的優異成績表示熱烈的祝賀,對于每個人的成長蛻變給予了充分肯定,并鼓勵全體學員在做中學,在學中做,堅持不懈地將項目繼續推進下去,不達到預期成果絕不收兵!





田舟山總經理首先對全體學員的辛勤付出與DDI老師的傳道授業表示衷心的感謝!結合公司發展與項目意義指出,基本路線確定之后,干部就是決定的因素!干部隊伍的戰斗力、執行力事關公司長遠未來,事關組織健康成長!企業的競爭歸根結底是人才的競爭、文化的競爭!本次常春藤中層領導力Ⅰ期項目是在之前干部培訓賦能基礎上一次更加全面、系統的探索與實踐,是在打造融合各體系、各級管理者的“金絲玉線一次非常有益的試點!18個月的旅程雖然告一段落,長遠的新征程才剛剛開始!全體學員務必融會貫通,不斷反思,持續實踐!積極將所學所思用于自身業務與團隊的實戰,將5個項目堅定不移地推進下去!人力資源管理中心要認真、系統總結經驗教訓,就后續發展拿出實施方案!最后田總號召全體干部無懼公司面臨的挑戰,在本職工作中兢兢業業,扎實有效完成各項工作目標與任務,為公司撐起堅強的脊梁!迎接更加美好的未來!


作為公司有史以來起點最高、周期最長、設計最系統、實驗性最強的領導力發展項目,常春藤中層領導力Ⅰ期的圓滿收官意味著一個新的開始,我們有理由相信,經歷過18個月的淬煉,全體受訓干部必然會時刻保持強烈的使命感與責任感,以正確的價值觀和持續的自驅力專注于有效貢獻,向卓越的組織績效貢獻者不斷前進。(溫志奇)



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